Cultiver l’intelligence collective transforme la dynamique d’équipe en source d’innovation durable. Cette formation s’adresse aux managers et professionnels souhaitant maîtriser des méthodes pratiques pour faciliter la collaboration, stimuler la créativité et conduire des projets innovants. Alliant théorie et expériences concrètes, ce programme accompagne la montée en compétences nécessaire pour révéler le potentiel collectif au sein des organisations.
Présentation du Diplôme Universitaire en Intelligence Collective à CY Cergy Paris Université
La formation intelligence collective présentielle offre une opportunité unique pour devenir praticien en dynamique de groupe.
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Ce diplôme vise à renforcer la performance organisationnelle via la créativité collective, en combinant facilitation, méthodes agiles, coaching d’équipe et design collaboratif. La formation dure 31 jours répartis sur 12 mois, en sessions en présentiel à Paris, conformément aux réglementations sanitaires actuelles.
Destinée aux professionnels avec Bac+4 et au moins cinq ans d’expérience, elle cible principalement ceux maîtrisant la facilitation de groupe et l’accompagnement organisationnel. La pédagogie privilégie l’application concrète, via des projets réels, et l’interaction en groupe réduit, renforçant la posture de facilitateur.
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Contenu, Méthodologies et Certification du Programme
La formation intelligence collective s’organise autour de modules structurés visant l’acquisition de compétences en intelligence collective, la maîtrise de la facilitation de groupes et l’intégration des méthodes de collaboration innovantes. Les participants découvrent des techniques d’intelligence collective concrètes telles que l’animation de sessions collaboratives, le développement des synergies d’équipe et la gestion de dynamiques de groupe. Chaque module combine théorie sur la culture d’entreprise collaborative, ateliers pratiques, et projets réels en lien direct avec le développement des talents en groupe et la transformation digitale collaborative.
Parcours certifiant et compétences développées
La certification intelligence collective certifiante repose sur des blocs de compétences : facilitation de l’intelligence collective, animation d’ateliers participatifs, formation à la coopération et créativité collective. Un accent particulier est mis sur la résolution de problèmes en équipe, l’apprentissage collaboratif et l’introduction aux outils numériques collaboratifs, favorisant ainsi l’émergence d’une prise de décision participative. Le développement des compétences collectives est évalué à travers un mémoire, des présentations orales et l’organisation de sessions de rétroaction collective.
Méthodologies pédagogiques et évaluation
La formation facilitateur d’équipe s’appuie sur des méthodes agiles, la communication non violente, le coaching d’équipes et la gestion de projets collaboratifs. L’apprentissage est renforcé par l’utilisation de plateformes collaboratives et la mise en pratique d’outils d’intelligence collective pour managers ou formateurs. Les épreuves certifiantes portent sur des situations réelles : animation d’ateliers, restitution de projets de design thinking et accompagnement au changement collaboratif.
Profil des Formateurs, Partenariats et Perspectives Professionnelles
La formation en intelligence collective réunit des équipes pédagogiques composées d’experts en facilitation de groupes, coaching d’équipes et animation de sessions collaboratives. On retrouve des profils ayant une forte expérience en leadership collaboratif, intelligence collective et performance ainsi qu’en animation participative avancée. Beaucoup sont certifiés en intelligence collective pour managers, titulaires de doctorats ou reconnus pour leur expertise en méthodes agiles et intelligence collective.
Ces professionnels animent des conférences sur des thèmes essentiels : intelligence émotionnelle en groupe, créativité collective, dynamique de groupe et gestion des conflits en équipe. Des intervenants externes abordent l’intelligence collective et stratégie, la communication non violente, et la résolution de problèmes en équipe, tout en intégrant des outils numériques collaboratifs et plateformes collaboratives pour renforcer le développement des synergies d’équipe.
Les débouchés des parcours sont solides : facilitation de l’intelligence collective, formation de facilitateurs, gestion de projets collaboratifs ou animation digitale de groupes dans des secteurs variés — public, privé et associatif. La formation facilitateur d’équipe appuie la transformation digitale collaborative et le développement des compétences collectives, favorisant l’émergence d’une culture d’innovation durable et d’une gestion de talents collaborative.
Acquisition des compétences en intelligence collective et pratiques de facilitation
Développer les compétences en intelligence collective nécessite d’intégrer des techniques d’animation de groupes, des méthodes de collaboration efficaces et l’usage d’outils numériques collaboratifs. La formation à la coopération s’appuie sur l’apprentissage collaboratif et l’expérimentation directe. Le recours à des plateformes collaboratives, allié à des ateliers de co-construction, engendre une dynamique de groupe propice à la créativité collective et à la prise de décision participative.
Pour réussir la facilitation de groupes et l’animation de sessions collaboratives, il est nécessaire de maîtriser des outils d’intelligence collective adaptés à chaque contexte professionnel : préparation d’un cadre propice, mobilisation des bonnes techniques d’intelligence collective, recours à la gestion de projets collaboratifs, et animation d’ateliers participatifs avec des démarches participatives structurées. Ces compétences se renforcent également à travers la formation de facilitateurs, permettant le développement d’une posture de leadership collaboratif et la conduite de changement collaboratif au sein des organisations.
L’utilisation d’outils numériques collaboratifs et de sessions de rétroaction collective permet une progression continue des compétences collectives, favorisant l’engagement des collaborateurs et l’innovation par la synergie des talents.
